Thời sự HTV ngày 13/1/2026 | Hàng ngàn “việc tìm người” đầu năm 2026, tuyển dụng trực tuyến chiếm ưu thế

Hàng ngàn “việc tìm người” đầu năm 2026, tuyển dụng trực tuyến chiếm ưu thế

Ngày hội Việc làm lần thứ nhất năm 2026 do Trung tâm Dịch vụ việc làm TP. Hồ Chí Minh tổ chức đồng loạt tại 9 điểm cầu trên địa bàn thành phố đã ghi nhận đợt “săn” nhân lực quy mô lớn ngay từ đầu năm. Gần 70 doanh nghiệp tham gia, tuyển dụng hơn 8.500 vị trí việc làm ở nhiều lĩnh vực, qua đó giúp kết nối người tìm việc và doanh nghiệp thuận lợi hơn.

Dù cơ hội việc làm dồi dào, rào cản về kỹ năng thực hành và kỹ năng số vẫn là “điểm nghẽn” khiến nhiều lao động khó tiếp cận các vị trí có thu nhập tốt. Để tháo gỡ, Trung tâm Dịch vụ việc làm TP. Hồ Chí Minh triển khai ba nhóm giải pháp chính: đẩy mạnh đào tạo nghề ngắn hạn, tăng cường phổ cập kỹ năng số và nâng cấp hệ thống dịch vụ việc làm theo hướng số hóa. Qua đó, chuyển đổi số được kỳ vọng trở thành động lực nâng cao chất lượng việc làm của thị trường lao động.

Khi công đoàn phát huy vai trò trong doanh nghiệp

Trong quá trình sản xuất, kinh doanh, việc xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định là yêu cầu chung của nhiều doanh nghiệp. Thực tế cho thấy, khi doanh nghiệp tạo điều kiện và công đoàn phát huy đúng vai trò, mối quan hệ giữa người lao động và doanh nghiệp được kết nối hiệu quả hơn, góp phần ổn định sản xuất.

Doanh nghiệp nêu trên hiện có khoảng 850 lao động, hầu hết các bộ phận đều có cán bộ công đoàn. Công tác góp ý, xây dựng các quy định liên quan trực tiếp đến người lao động được thực hiện sát sao. Những kiến nghị của người lao động được tổng hợp, chuyển đến doanh nghiệp giải quyết kịp thời, hạn chế tối đa các vướng mắc trong quan hệ lao động.

Vai trò của công đoàn còn thể hiện rõ qua các phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo. Nhiều sáng kiến xuất phát từ thực tiễn sản xuất đã được áp dụng, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Qua đó, vị thế của công đoàn trong doanh nghiệp ngày càng được khẳng định.

Mô hình “1 bệnh viện - 2 cơ sở”: Chiến lược nâng tầm y tế TP. Hồ Chí Minh

Để phát triển tương xứng với quy mô một siêu đô thị, sớm hiện thực hóa mục tiêu trở thành trung tâm chăm sóc sức khỏe của khu vực ASEAN, ngành y tế TP. Hồ Chí Minh đang chuyển mình mạnh mẽ với chiến lược phát triển hệ sinh thái y tế đa tầng, đa cực, đa trung tâm.

Trong đó, mô hình “1 bệnh viện - 2 cơ sở” được xem là giải pháp quan trọng nhằm phát huy tối đa nguồn lực sẵn có, giải quyết tình trạng quá tải tại các bệnh viện tuyến đầu, đồng thời rút ngắn khoảng cách về chất lượng dịch vụ y tế giữa khu vực trung tâm và các địa bàn khác.

Thời gian tới, ngành y tế thành phố sẽ tiếp tục nghiên cứu mở rộng, nâng cấp hệ thống y tế bằng việc thành lập thêm các cơ sở 2 của những bệnh viện tuyến đầu, chuyên khoa mũi nhọn như Hùng Vương, Ung Bướu, Nhi Đồng, Tâm thần… Việc sáp nhập, điều phối nguồn lực từ các đơn vị chuyên sâu không chỉ là thay đổi về tổ chức bộ máy mà còn là bước đi chiến lược, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ y tế, hướng tới mục tiêu để người dân thành phố, dù ở bất cứ đâu, đều được thụ hưởng các dịch vụ y tế kỹ thuật cao ngay tại cơ sở.

Và còn rất nhiều thông tin nổi bật khác trong Bản tin thời sự 20 giờ ngày 13/1/2026.