Hai điểm nghẽn lớn của ngành dệt may: Tài chính và tư duy người lãnh đạo

(HTV) - Dệt may - ngành vốn có kinh ngạch xuất khẩu cao, dù đã đặt vấn đề chuyển đổi từ nhiều năm nay nhưng vẫn còn không ít khó khăn. Trong đó, tài chính, tư duy của người lãnh đạo được đánh giá là 2 điểm nghẽn lớn nhất.

Doanh nghiệp "chạy đua" đáp ứng nhu cầu thị trường: chuyển đổi xanh - chuyển đổi số

Vải đốt nhưng không tạo lửa hay vải in hai mặt với màu khác nhau là hai trong số sản phẩm mới của công ty cổ phần Fadatech đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của thị trường. Tuy nhiên, điểm chung đều là những sản phẩm hướng tới mục tiêu kép: chuyển đổi xanh - chuyển đổi số.

Nhiều sáng kiến sản phẩm về dệt may của công ty cổ phần Fadatech đều hướng tới mục tiêu kép: chuyển đổi xanh - chuyển đổi số

Chia sẻ về các sản phẩm của công ty, ông Nguyễn Hữu Phúc - Giám đốc công ty cổ phần Fadatech cho biết doanh nghiệp đã nghiên cứu chuyển đổi quy trình sản xuất, chuyển từ in truyền thống sang in kỹ thuật số; đồng thời, cho ra mắt các sản phẩm vải có nguồn gốc từ thực vật, góp phần giảm phát thải ra môi trường, hướng đến sự phát triển nhanh nhưng bền vững.

Hai điểm nghẽn lớn của ngành dệt may: Tài chính và tư duy người lãnh đạo - Ảnh 4.

Ông Nguyễn Hữu Phúc - Giám đốc công ty cổ phần Fadatech

Còn doanh nghiệp dệt may Trung Quy đầu tư nhà máy sản xuất xanh ngay từ đầu. Với các dòng sản phẩm chủ lực như sợi tái chế, sợi oganic..., 70% sản lượng cung cấp cho thị trường quốc tế như Nhật Bản, Hàn Quốc, Châu Âu, Mỹ, Canada.

Cùng với tài chính, "tư duy của người lãnh đạo" là yếu tố then chốt, bước đệm lớn nhất trong quá trình sản xuất xanh - chuyển đổi số. Khi đã có những sản phẩm xanh thì năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp sẽ tăng lên gấp nhiều lần.

Ông Trần Văn Quy - Tổng Giám đốc Công ty TNHH Dệt may Trung Quy

Tại chương trình "Nâng cao năng lực sản xuất hướng đến chuyển đổi xanh dành cho doanh nghiệp dệt may", đơn vị chuyên về chứng nhận phát triển bền vững cho biết, số lượng đăng ký chứng nhận tăng mạnh qua các năm: năm 2024 tăng 30% so với 2023 và năm 2025 tăng 30% so với năm 2024.

Hai điểm nghẽn lớn của ngành dệt may: Tài chính và tư duy người lãnh đạo - Ảnh 5.

Quang cảnh chương trình

Ông Trịnh Hữu Nhân - Chuyên gia đánh giá Trưởng Bộ phận Chứng nhận phát triển bền vững, GCL Certification nhận xét, tỷ trọng doanh nghiệp FDI trên thị trường chiếm trên 60%, doanh nghiệp FDI cũng sở hữu nhiều lợi thế hơn khi đầu tư nguồn lực trước, chấp nhận chịu lỗ từ đầu. Còn doanh nghiệp Việt Nam, dưới áp lực về thời gian và chi phí, chi phí đơn hàng sẽ không thể bù đắp được cho chi phí chứng nhận. Do đó, ông Hữu Nhân nhận xét rằng doanh nghiệp Việt nên chú trọng xác định thị trường để tối thiểu chi phí chứng nhận.

Hai điểm nghẽn lớn của ngành dệt may: Tài chính và tư duy người lãnh đạo - Ảnh 6.

"Kết nối" là giải pháp căn cở để góp phần gia tăng nội lực của ngành dệt may Việt Nam

Nhận thấy những vướng mắc của doanh nghiệp Việt, Bộ Công thương đã có đề án kết nối doanh nghiệp hướng đến phát triển bền vững, ông Lê Nhất Thống - Chủ nhiệm đề án Kết nối doanh nghiệp hướng đến phát triển bền vững, chuyển đổi xanh cho biết.

Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt trên thị trường toàn cầu, "kết nối" là một giải pháp cần thiết. Từ đó mở ra cơ hội hợp tác thực chất, hiệu quả, hướng tới sự phát triển bền vững, không chỉ đối với từng doanh nghiệp mà còn góp phần gia tăng nội lực của ngành dệt may Việt Nam trong bối cảnh thị trường thương mại toàn cầu cơ hội - thách thức đan xen như hiện nay.

>>> Xin mời quý vị đón xem Thời sự HTV lúc 20 giờ và Chương trình Thế giới 24G lúc 20 giờ 30 phút mỗi ngày trên kênh HTV9

HỒNG DIỄM - KHÁNH TOÀN // TRUNG TÂM TIN TỨC HTV

Link nội dung: https://htv.com.vn/hai-diem-nghen-lon-cua-nganh-det-may-tai-chinh-va-tu-duy-nguoi-lanh-dao-222251229132905129.htm